團購行業發展模式正面臨兩種路徑，一種是全國快速布局分站的戰略，而另一種則是在擴大布局后的進行了收縮調整。據透露，開心網團購已經收縮二三線城市隊伍，集中人力做重點城市。

　　到目前為止，開心網開通團購服務還不足半年，其自主團購業務名為“開心團購”，是開心網菜單中優先推薦的六個組件之一。據網站顯示，開心團購業務目前已在全國20個城市開設分站，另有10個城市處在“暫未開通”狀態。

　　不過開心網已經主動調整團購業務戰略布局，收縮二三線城市的團購隊伍規模，集中人力做北京、上海、廣州等重點城市。據介紹，開心網此次團購調整并不關閉地方分站，而是對一些城市的團購隊伍進行了調整和妥善安置。

　　據透露，此次調整后，開心網將加大對重點城市的投入，以帶動其它地區，“團購隊伍的布局與開心網在當地的受歡迎程度剛好一致”。

　　這并不是第一家收縮團購規模的城市。此前美團網曾關閉四個城市分站，理由是這些城市支付工具在消費者群體中覆蓋比例低，商家數量不多，網絡廣告遠不及創痛廣告推廣效果明顯，美團認為團購網站不宜在這些地帶盲目擴張。

　　與此形成鮮明對比的是：拉手網CEO吳波最近高調表示，“年底前開通300個城市”，另一團購網站24券也于本周連開五個新站。

　　截至3月底，中國團購網站數量超過了4000家，擴張——獲得風投——再擴張，已經成為絕大多數團購網站的發展模式。但美團、開心相繼調整團購布局，與拉手、24券不斷加大擴張力度，被業內認為是行業發展模式分歧顯露的標志。

　　是沉下心來選擇做精本地服務工作？還是先在全國所有地區布點？這恐怕在很長一段時間內都將是團購網站面臨的發展選擇。

　　據DCCI互聯網數據中心三月底發布的《中國網絡團購調查報告》，收入在2001-5000元間的中等收入人群占據了團購人群的一半以上，比例高達55%，大中城市的白領階層仍然是團購用戶的主力軍。