作為新世紀(jì)的“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”，生鮮食品行業(yè)逐漸向更高科技領(lǐng)域發(fā)展，這體現(xiàn)了所有當(dāng)代人對(duì)綠色、健康和高品質(zhì)生活的追求，因此生鮮市場(chǎng)被譽(yù)為有著龐大潛力的市場(chǎng)。無(wú)論你是家里，還是在單位，便捷的生鮮蔬果購(gòu)物體驗(yàn)，健康的商品飲食，全新的現(xiàn)代生活方式，為我們生活帶來(lái)了更多便利。生鮮電商在社區(qū)、商圈的落地，為其線下市場(chǎng)帶來(lái)了巨大的機(jī)遇。小編整理了以下13家扎根于社區(qū)的生鮮電商O2O玩家。

　　HiShop移動(dòng)云商城定制生鮮O2O商城系統(tǒng)

　　HiShop提供社區(qū)生鮮O2O電商平臺(tái),整合生鮮O2O模式解決方案,生鮮O2O商業(yè)計(jì)劃,生鮮O2O配送開源系統(tǒng),為社區(qū)生鮮超市、社區(qū)生鮮便利店提供一個(gè)線上選購(gòu)、預(yù)訂的功能,基于LBS定位,消費(fèi)者方便選擇的社區(qū)生鮮O2O電商平臺(tái) 。

　　1.京東商城生鮮頻道

　　京東商城生鮮頻道目前提供水果蔬菜、海鮮水產(chǎn)、肉禽蛋奶等8個(gè)大類的商品。依托京東自營(yíng)快速、系統(tǒng)的物流配送體系，京東商城在生鮮市場(chǎng)上有著很大的市場(chǎng)份額。京東的自提點(diǎn)便是依托于“大社區(qū)”概念設(shè)立，一般主要建在社區(qū)便利店、校園營(yíng)業(yè)廳、城市自提點(diǎn)、移動(dòng)自提車和城市自提柜。

　　京東近期發(fā)布的O2O新產(chǎn)品——“拍到家”，便是基于LBS送貨上門，主打零食生鮮三公里內(nèi)2小時(shí)送達(dá)，目前提供三類“到家”服務(wù)，分別是超市到家、外賣到家和鮮花到家。從配送服務(wù)來(lái)看，其主要針對(duì)的還是家庭社區(qū)、學(xué)校醫(yī)院、各大商圈等。

　　2.1號(hào)店

　　1號(hào)店是國(guó)內(nèi)一家網(wǎng)上超市，主要為消費(fèi)者提供一站式網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物，隸屬于上海益實(shí)多電子商務(wù)有限公司。于剛是公司創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)，劉峻嶺是公司創(chuàng)始人兼CEO。2010年5月，1號(hào)醫(yī)網(wǎng)、1號(hào)藥網(wǎng)、信息網(wǎng)全面上線。同時(shí)平安集團(tuán)以8000萬(wàn)元收購(gòu)1號(hào)店80%股份。2011年9月平安集團(tuán)以6500萬(wàn)美元將1號(hào)店20%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給沃爾瑪。2012年10月沃爾瑪完成對(duì)1號(hào)店的增投,使其持有股份增至近51%。2013年4月，1號(hào)店生鮮頻道開通上線。同年12月，1號(hào)店開始在北京上線冷凍食品，再度拓展生鮮品類。

　　1號(hào)店為消費(fèi)者提供方便靈活的配送方式，消費(fèi)者可以選擇配送到家，也可以自行安排時(shí)間選擇線下自提服務(wù)。1號(hào)店依托于社區(qū)便利店為用戶提供全家自提、自營(yíng)自提兩種提貨模式。

　　3.天貓“喵鮮生”

　　社區(qū)作為重要的線下流量入口，阿里等巨頭肯定不會(huì)放過(guò)任何機(jī)會(huì)。2015年3月17日，天貓生鮮宣布，全球多個(gè)國(guó)家的生鮮食品陸續(xù)將在天貓首發(fā)，配送服務(wù)已實(shí)現(xiàn)全國(guó)301個(gè)城市，但是主要覆蓋一、二線城市和部分三線城市。

　　天貓“喵鮮生”對(duì)于季節(jié)性的商品采用C2B預(yù)售的模式，為消費(fèi)者提供新鮮商品。同時(shí)依托阿里的菜鳥物流，天貓不斷拓展生鮮配送的廣度和深度。在配送速度上，天貓生鮮可實(shí)現(xiàn)覆蓋全國(guó)246個(gè)城市的24小時(shí)送抵。天貓生鮮平臺(tái)涵蓋了全球70多個(gè)國(guó)家，商品數(shù)量超過(guò)10萬(wàn)個(gè)，商品大類包括優(yōu)質(zhì)水果、水產(chǎn)、肉禽等。

　　4.蘇寧“蘇鮮生”

　　近日，蘇寧超市正式宣布進(jìn)軍生鮮電商市場(chǎng)，開售自營(yíng)生鮮產(chǎn)品，并命名為“蘇鮮生”。“蘇鮮生”最先以上海、杭州為試點(diǎn)，產(chǎn)品涉及蔬菜、水果、海鮮、禽蛋、肉類等。同時(shí)，依托上海冷倉(cāng)，在上海和杭州全境實(shí)現(xiàn)蘇寧物流全程冷鏈配送。

　　蘇寧超市主要分布在各大城市商圈、社區(qū)較為集中區(qū)域，依托地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)，“蘇鮮生”在切入生鮮領(lǐng)域?qū)⒕哂械锰飒?dú)厚的優(yōu)勢(shì)，尤其是線下資源的盤活，可能為蘇寧帶來(lái)更多的單量。蘇寧超市生鮮相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，蘇寧超市還將憑借著優(yōu)質(zhì)合作商的貨源支持與全程冷鏈的物流配送，逐步推進(jìn)北京、廣州、深圳、成都等重點(diǎn)城市的自營(yíng)生鮮業(yè)務(wù)。

　　5、順豐優(yōu)選+嘿客

　　順豐優(yōu)選主打生鮮食品，另外順豐優(yōu)選還覆蓋了母嬰食品、酒水飲料、營(yíng)養(yǎng)保健、休閑食品、糧油副食等品類。

　　2014年雙十一期間，順豐優(yōu)選宣布其當(dāng)天的銷售額超過(guò)7200萬(wàn)，訂單超過(guò)19萬(wàn)個(gè)。順豐優(yōu)選從2014年11月6號(hào)便開始了雙十一活動(dòng)，并通過(guò)與線下嘿客店聯(lián)手共同打造生鮮O2O的閉環(huán)。圍繞社區(qū)布局的嘿客店內(nèi)除了產(chǎn)品宣傳展示外，還提供了現(xiàn)場(chǎng)下單和常溫包裹自提等服務(wù)。依托于物流優(yōu)勢(shì)，順豐優(yōu)選將進(jìn)一步發(fā)力社區(qū)生鮮配送，整合嘿客店，打造購(gòu)物一站式體驗(yàn)。

　　6.社區(qū)001

　　社區(qū)001是一個(gè)為本地社區(qū)提供在線購(gòu)物及配送的服務(wù)網(wǎng)站，成立于2012年2月，隸屬于北京家捷送電子商務(wù)有限公司。社區(qū)001由邵元元、薛蠻子、杜國(guó)強(qiáng)三位投資人聯(lián)合創(chuàng)建。社區(qū)001于2013年10月獲得海銀資本、上海致景投資等數(shù)百萬(wàn)人民幣的天使融資;2014年4月獲得五岳資本參投的上億元人民幣A輪融資;2014年10月再次獲得高榕資本參投的上億元人民幣B輪融資。

　　截止目前社區(qū)001已在全國(guó)12個(gè)主要城市布局近百個(gè)實(shí)體線下網(wǎng)點(diǎn)，社區(qū)001即時(shí)送1小時(shí)便捷送貨業(yè)務(wù)，已在北京開設(shè)26個(gè)商圈，覆蓋北京的大部分區(qū)域。日前其推出了生鮮即送服務(wù)，在各大超市直接提貨，保證產(chǎn)品質(zhì)量安全。

　　7.青年菜君

　　青年菜君是一家主打O2O模式的網(wǎng)上賣菜服務(wù)平臺(tái)，成立于2014年1月，屬于才俊青年(北京)科技有限公司旗下。聯(lián)合創(chuàng)始人有任牧、陳文、黃熾威。在青年菜君線上平臺(tái)，用戶可以實(shí)現(xiàn)在線訂菜、到門店取菜。成立之初青年菜君就獲得了創(chuàng)業(yè)工場(chǎng)VenturesLab數(shù)百萬(wàn)人民幣的天使融資;2015年3月青年菜君獲得由聯(lián)創(chuàng)策源、平安創(chuàng)投和真格基金投資的數(shù)百萬(wàn)美元第三輪融資。

　　青年菜君的商業(yè)模式為：社區(qū)+生鮮的新型O2O電商。截至目前，青年菜君在北京昌平區(qū)、朝陽(yáng)區(qū)和通州區(qū)的7個(gè)商圈遍布有40余個(gè)自提點(diǎn)。采取地鐵、社區(qū)自提模式，青年菜君將半成品凈菜配送到上班族的家里，解決了最后一公里的難題。

　　8、本來(lái)生活網(wǎng)

　　本來(lái)生活網(wǎng)是一個(gè)專注于食品、水果、蔬菜的電商網(wǎng)站，隸屬于北京本來(lái)工坊科技有限公司，成立于2012年4月，聯(lián)合創(chuàng)始人為喻華峰。2012年6月，本來(lái)生活網(wǎng)上線;2013年1月，本來(lái)生活網(wǎng)獲得鼎暉投資數(shù)千萬(wàn)美元的A輪融資;2015年1月獲得高榕資本、鼎暉投資的數(shù)千萬(wàn)美元B輪融資。

　　本來(lái)生活網(wǎng)其主要定位是立足于社區(qū)、寫字樓等白領(lǐng)階級(jí)消費(fèi)者。其曾經(jīng)成功策劃的“褚橙進(jìn)京”爆款營(yíng)銷，就是吸引了年輕人的眼球，利用互聯(lián)網(wǎng)，把褚橙推向市場(chǎng)，同時(shí)也讓本來(lái)生活網(wǎng)迅速提升了影響力。

　　9、愛(ài)鮮蜂

　　愛(ài)鮮蜂于2014年5月上線，主要專注于生鮮最后一公里配送，主打閃電配送，隸屬于北京眾成匯通信息技術(shù)有限公司旗下產(chǎn)品，聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO張贏。愛(ài)鮮蜂于2014年6月獲得清流資本數(shù)百萬(wàn)人民幣的種子天使融資;2014年10月獲得清流資本領(lǐng)投，紅杉資本和鐘鼎創(chuàng)投跟投的1000萬(wàn)美元A輪融資。

　　愛(ài)鮮蜂以盤活社區(qū)小店資源為出發(fā)點(diǎn)，目前在北京市區(qū)已擁有2000多個(gè)社區(qū)配送點(diǎn)，其在北京核心地域?qū)崿F(xiàn)了30-120分鐘快速配送。愛(ài)鮮蜂主要產(chǎn)品以生鮮為主，除此之外，甜點(diǎn)小吃、冰啤熱咖、生活用品等。愛(ài)鮮蜂在配送過(guò)程中將這些商品配送到他的網(wǎng)點(diǎn)中去。這些配送網(wǎng)點(diǎn)并非專門的配送中心，而是分布在各個(gè)小區(qū)中的“夫妻小店”。由于社區(qū)店主距離用戶很近，配送一般能控制在1小時(shí)內(nèi)完成。

　　10.多利農(nóng)莊

　　多利農(nóng)莊是一家O2O模式的有機(jī)蔬菜種植、銷售服務(wù)提供商，隸屬于上海多利農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，創(chuàng)始人張同貴。2009年9月，多利農(nóng)莊產(chǎn)品上線;2010年11月，多利農(nóng)莊獲得青云創(chuàng)投1000萬(wàn)美元A輪投資;2011年12月多利農(nóng)莊獲得由德同資本領(lǐng)投，凱鵬華盈、達(dá)泰資本和匯通資本跟投的1.8億元B輪投資。

　　多利農(nóng)莊官網(wǎng)顯示，客戶在多利商城提交自提訂單后，待訂單出貨時(shí)會(huì)收到多利商城的短信或郵件通知后，便可前往相應(yīng)自提點(diǎn)提貨。目前多利農(nóng)莊自提點(diǎn)主要分布在上海地區(qū)。

　　11.沱沱工社

　　由農(nóng)場(chǎng)轉(zhuǎn)型做電商的沱沱工社，是九城集團(tuán)旗下網(wǎng)站。九城集團(tuán)2006年推出國(guó)際貿(mào)易B2B平臺(tái)——沱沱網(wǎng)，跟阿里巴巴、慧聰爭(zhēng)搶B2B業(yè)務(wù);2009年成立九城生態(tài)農(nóng)業(yè)，在北京平谷有千畝農(nóng)場(chǎng)，初期為線下銷售模式，后來(lái)轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)銷售，主打高端有機(jī)蔬菜、水果、肉類等，于2010年4月上線。董敏任沱沱工社公司董事長(zhǎng)，杜非任沱沱工社公司總經(jīng)理。

　　沱沱工社主要人群定位為都市白領(lǐng)階層，平臺(tái)立足于社區(qū)商圈。沱沱工社抓住消費(fèi)終端用戶群體，開拓白領(lǐng)人群，目前主要提供8大類商品，有機(jī)蔬果、肉類禽蛋依然是其主打產(chǎn)品。

　　12.鮮碼頭

　　鮮碼頭是一家O2O商業(yè)模式的海鮮網(wǎng)絡(luò)商城平臺(tái)，其推出了覆蓋全社區(qū)的海鮮電子商務(wù)配送，成立于2011年12月，隸屬于北京未來(lái)碼頭網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司，CEO陳述家。鮮碼頭在許多社區(qū)都有配送自取點(diǎn)，鮮碼頭的自取配送自取網(wǎng)點(diǎn)已全面覆蓋了北京五環(huán)內(nèi)大部分社區(qū)服務(wù)。

　　13.15分綠色生活

　　“15分綠色生活”成立于2012年2月，六個(gè)月后15fen綠色生活網(wǎng)上商城正式上線并運(yùn)營(yíng)，公司定位于高端綠色生鮮農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上商城，隸屬于廣州十五分鐘電子商務(wù)有限公司旗下，創(chuàng)始人為賀鴻鳴。15分綠色生活采用網(wǎng)上商城+網(wǎng)下社區(qū)體驗(yàn)店相結(jié)合模式，主要服務(wù)于中高端社區(qū)顧客和企業(yè)團(tuán)體，專注于安全綠色生鮮類產(chǎn)品的供應(yīng)鏈解決方案。2014年3月“15分綠色生活”獲得聯(lián)想之星1000萬(wàn)人民幣的A輪融資。

　　2014年3月始，15分開始在廣州廣泛布點(diǎn)，截止至2015年初，已經(jīng)開設(shè)近100家線下體驗(yàn)店和冷鏈配送服務(wù)站，覆蓋了廣州超過(guò)300個(gè)高端社區(qū)，發(fā)展了7萬(wàn)家庭用戶。

　　社區(qū)被比喻為連接消費(fèi)者最后一公里的驛站，其特殊之處在于，并非致力于解決某種單一需求，而是致力于完善一個(gè)生活場(chǎng)景，解決的是復(fù)合性的需求。生鮮電商O2O普遍把社區(qū)作為線下的切入點(diǎn)和突破口。