去年7月阿里巴巴召開首屆中國縣域電子商務峰會，經過一年的努力，阿里農村戰略已經全面開花，在淘寶村發展規模、村淘模式升級、農村物流配送、農村金融扶持、農村電商人才培養方面都取得了顯著的成績。

　　7月8日第二屆中國縣域電子商務峰會上，阿里巴巴披露數據顯示，電子商務對農村落后地區的幫助明顯。2014年全國億元淘寶縣超過300個，遍及25個省市區。

　　阿里集團資深副總裁、B2B事業群總裁吳敏芝還透露，阿里巴巴計劃在3到5年內投資100億，建立1000個縣級的服務中心和10萬個村級的服務站，來升級農村淘寶2.0。

　　阿里農村戰略

　　天、地、人三網撐起農村淘寶一片天

　　回顧阿里巴巴的農村戰略，經歷“特色中國”，到后來的“淘寶村”，再到現在的“農村淘寶”，可謂逐步升級。“特色中國”，是讓農民把零星的特色產品搬到網上，把貨賣出去，類似“讓一部分人先富起來”;“淘寶村”是在村里形成產業，類似“讓一些村先富起來”;而“農村淘寶”則實現的是農村電子商務的基礎建設，將實現“共同致富”。

　　不久前，阿里農村淘寶事業部副總裁孫利軍闡述了阿里農村戰略的重要舉措，即構建農村淘寶的天、地、人三網。他表示，只有做到利政府、利社會、利百姓，整個社會共同參與，農村電商才能迎來真正的啟航。

　　天網就是政府跟阿里巴巴一起編織的大網，“我們和政府使同一個權，同一個方向，同一股力，這是成功的第一步。”孫利軍說，這需要讓政府意識到，農村電商不僅僅是賣，而是創造多少個平臺，給那些有想法，有思想的年輕人創造更多的機會。“怎么賣是取決于這個地方有多少人參與網購、有多少人懂互聯網，這才是未來農村經濟的發展的關鍵之處。”

　　孫利軍說，5月農村淘寶啟動2.0模式，就是啟動了年輕創業的模式，建立人網，這是農村淘寶的重中之重。據他透露，目前每個縣域平均報名人數達到700多人，大部分是大學生。截至6月份，僅僅一個月全國2.0模板收入過萬的合伙人已經有十多個，五千元以上的合伙人比率接近10%。全國平均值達到了兩千元以上。

　　地網就是基礎建設。“很多人看農村淘寶做的事情好像很簡單，在縣域建一個倉，在村里建一個倉，在村里和縣域之間把物流打通”。孫利軍直言，這看似動作簡單，誰都可以做，但真沒這么容易。

　　孫利軍透露，目前全國落地50多個縣域中，平均每天每個村已經達到了14—15單，有了包裹，就有了物流的聚集，物流成本已經下降到了3.5元左右。否則從縣城發快遞到下面村點，便宜的20元，貴的50元，時間甚至要一周。它的成本很高，也不可能為了一單物流就立刻送達。“當農村物流和城市的成本幾乎相同的時候，才會有上行的機會出來”。

　　“所以對于我們來說，把天、地、人三張網做扎實后，相信未來有更多的人回來。這些人會創造每個縣域自己的模式，這是農村電商關鍵所在。”孫利軍說。

　　成果

　　億元淘寶縣超300個50萬村子送貨上門

　　阿里數據顯示，在300個億元淘寶縣中，來自中西部的億元淘寶縣超過100個，如四川的郫縣、陜西的武功、湖南的桂陽、河南的蘭考、貴州的凱里、云南的瑞麗、廣西的東興、新疆的庫爾勒等等。

　　由于智能手機的普及，受益最大、增長最快的也在農村地區。據統計，2014年縣域網購消費額同比增長速度比城市快18個百分點。2014年，在阿里巴巴零售平臺上，縣域消費者在移動端的消費額突破2000億元，同比增速超過250%，縣域網店在移動端的銷售額超過1200億元，同比增速超過300%。全年移動端消費額增幅最大的100個縣域有75個地處中西部省區。其中，16個位于西藏、13個位于四川、9個位于云南、7個位于甘肅等落后地區。隨著農村電子商務的普及，電子商務給了傳統貧困縣彎道超車的可能。

　　據菜鳥網絡負責人表示，通過日日順等合作伙伴，菜鳥的大家電配送網絡實現全國95%的區縣覆蓋，共計50萬個村子可送貨入村。在大家電領域，即便是拉薩、日喀則這樣的藏區也可以進行大家電配送。目前，阿里巴巴平臺上的大家電送貨入戶服務，已經覆蓋全國3000多個區縣。

　　螞蟻小貸所在的螞蟻金服連接了2300多家農村金融機構，服務了200多萬農村電商，還有數量龐大的農村支付寶用戶，在推動金融下鄉上有著很好的基礎。通過一段時間摸索，螞蟻小貸面向三農的業務正式開展起來。眼下，螞蟻小貸通過和阿里巴巴的農村淘寶項目結合，借助農村淘寶點合伙人對村民的了解以及其他一些風控手段，給農民直接授信，發放純信用貸款，貸款額度在2-100萬之間。

　　規劃

　　投資100億覆蓋千縣升級農村淘寶2.0

　　以上成果僅是阿里農村戰略的冰山一角，不久前“2015第四屆中國國際農商高峰論壇”上，吳敏芝表示，阿里巴巴計劃在3到5年內投資100億，建立1000個縣級的服務中心和10萬個村級的服務站，“覆蓋全國三分之一的縣以及六分之一的農村地區。我們希望在農村普及電商，突破信息、物流等瓶頸，解決農村買難賣難問題的時候，實現網貨走進來，農產品賣出去”。

　　吳敏芝稱，“農村淘寶”將依托阿里生態圈，不斷開辟出新的服務模式和領域，真正地踐行讓農民生活更美好的服務理念，包括農村金融、農村健康、農村物流、農村集采、特色三農、農村旅游。“未來農村市場已經不僅僅是圍繞農產品本身，它在各個領域都會開花結果”。

　　她指出，今天的農村電商，具備了天時、地利與人和。天時就是電商的成熟，阿里引領電商發展，其生態圈遍布所有的零售、批發、金融、物流甚至旅游等等。“互聯網改變一個行業的能力也越來越成熟”。

　　而地利，則是政府對農村電商的重視度。2015年初，中央出臺了1號文件，講到了希望提高農村的競爭力，也希望有一些具體的措施能夠落實。而緊跟著24號文直接明確指出農村電子商務化應該何去何從。“所以今天政府也開始大力地推動，希望通過互聯網改變農村，我們做這個事業的時候，基礎會更為牢固一些。”

　　更重要的人和，其實就是意識的普及。一是這幾年電子商務的普及，二是政府對農村信息化的布局，現在村村戶戶都已經通了網絡，特別是智能手機的興起，讓農民可以很方便地上網，在去年雙十一的網購節日當中，農村的消費市場已經占到了10%。

　　“所以從這三個角度來講，今天我們都碰到了千載難逢的機會，可能也到了這個時候，該用互聯網去改變一下農村”。吳敏芝躊躇滿志。

　　為此，2015年5月起，阿里巴巴集團啟動了農村淘寶的“2.0”模式，合作伙伴從非專業化的小賣部，轉變成為專業化的“農村淘寶合伙人”，阿里巴巴計劃在未來發展10萬名合伙人。農村淘寶合伙人瞄準那些思維靈活、有較強服務和宣傳意識、熟悉互聯網和網購的本地人，尤其是返鄉青年。和培養好買手的1.0相比，2.0的重點是培養好賣手，此舉對于提升農村淘寶的運營效率、推動農村創業就業具有積極意義。