行業(yè)分析：生活服務(wù)類O2O平臺(tái)為何備受創(chuàng)業(yè)幫青睞？
最新消息報(bào)道，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，給人們的日常生活出行帶來(lái)了極大的便利，眾多的創(chuàng)業(yè)者也不斷從人們生活服務(wù)類項(xiàng)目中找到了更多的商機(jī)，發(fā)展生活服務(wù)類O2O平臺(tái)也就成了首選，那么選擇建設(shè)生活服務(wù)類O2O平臺(tái)應(yīng)該從哪些方面考慮？
一、我們看一下目前市面上生活服務(wù)類O2O平臺(tái)發(fā)展現(xiàn)狀
從外賣訂餐APP類型來(lái)看，餓了么、美團(tuán)外賣、百度外賣可以說(shuō)是三分天下。餓了么外賣平臺(tái)以50.5%的份額領(lǐng)先了第二名美團(tuán)外賣平臺(tái)的17.6個(gè)百分點(diǎn)，百度外賣平臺(tái)居于末位，僅僅占了16.6%。但是，從整體的格局來(lái)看，自從進(jìn)入9月份后，外賣市場(chǎng)上有了大的變動(dòng)——餓了么外賣平臺(tái)收購(gòu)了百度外賣平臺(tái)，由先前的三強(qiáng)外賣平臺(tái)鼎力之勢(shì)轉(zhuǎn)變成了餓了么與美團(tuán)之間的雙雄對(duì)決，可以說(shuō)兩大平臺(tái)的火藥味十足。
在8月24日的下午，餓了么正式宣布收購(gòu)百度外賣平臺(tái)，自此達(dá)成合作后，百度外賣成了餓了么的全資子公司。百度外賣仍以獨(dú)立的品牌和運(yùn)營(yíng)體系發(fā)展，包括管理層在內(nèi)的人員架構(gòu)保持不變。百度外賣此次行為，被認(rèn)為是運(yùn)營(yíng)狀況不佳以及百度自身戰(zhàn)略發(fā)展方向的轉(zhuǎn)移必然選擇。
中高端白領(lǐng)的市場(chǎng)定位，客單價(jià)高但訂單量有限：與餓了么和美團(tuán)定位高校、普通白領(lǐng)等大眾市場(chǎng)相區(qū)別，2014年百度率先切入中高端白領(lǐng)市場(chǎng)，主打品牌餐飲，16年平均客單價(jià)接近50元，比另外兩家普遍高出約56個(gè)百分點(diǎn)，相對(duì)高額的客單價(jià)則是以訂單量的流失為代價(jià)。然而，互聯(lián)網(wǎng)外賣商業(yè)邏輯的本質(zhì)則根植于大眾生活的高頻需求，強(qiáng)調(diào)的是大眾市場(chǎng)，大眾為滿足這一需求普遍愿意支付的價(jià)格。百度外賣這種高單價(jià)低頻次的打法，無(wú)疑背離了這一本質(zhì)。
在經(jīng)歷了團(tuán)購(gòu)大戰(zhàn)、美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)合并、餓了么崛起、新口碑成立、餓了么收購(gòu)百度外賣等行業(yè)大事件后，2017年國(guó)內(nèi)本地生活服務(wù)O2O的平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)格局已經(jīng)初步確立。
而“精簡(jiǎn)”后的互聯(lián)網(wǎng)外賣市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將愈加激烈。隨著消費(fèi)升級(jí)時(shí)代的到來(lái)，未來(lái)平臺(tái)只有專注于滿足用戶的個(gè)性化、差異化需求，提升服務(wù)體驗(yàn)，為用戶和商戶創(chuàng)造更多的價(jià)值和長(zhǎng)遠(yuǎn)的效益，才能實(shí)現(xiàn)三方共贏的局面。這也是創(chuàng)業(yè)者們所要解決的問(wèn)題，只有這樣才能讓自身的平臺(tái)在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中立于不敗之地。
二、我們提供何種模式的生活服務(wù)類O2O商城系統(tǒng)？
HIMALL打造的本地生活服務(wù)O2O平臺(tái)是最貼近人們的生活各種需求，同時(shí)也伴隨著改變用戶們的消費(fèi)行為。移動(dòng)端互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也將會(huì)成為未來(lái)市場(chǎng)上最具有潛力的一部分。本地生活服務(wù)O2O平臺(tái)聯(lián)合本地商家為居民們提供全方位的掌上生活圈里的需求，本地生活服務(wù)O2O平臺(tái)涵蓋著日常用品百貨、娛樂(lè)、外賣、教育、衛(wèi)生等各方面，而用戶們只需要打開(kāi)手機(jī)上的本地生活服務(wù)APP軟件，便可以輕松的查詢本地附近餐廳、便利店、KTV、電影院、酒吧、干洗店、旅行社等多種與我們生活都息息相關(guān)的生活服務(wù)信息。
HIMALL打造出來(lái)的平臺(tái)不同于美團(tuán)、餓了么等大型平臺(tái)，HIMALL O2O商城系統(tǒng)自主性非常強(qiáng)，不管是收取傭金的比例還是商家合作的費(fèi)用，都可由本地平臺(tái)運(yùn)營(yíng)者自由定義，做到三方互利共贏！
一平臺(tái)角度：做為平臺(tái)運(yùn)營(yíng)者 一次性投入，終身受益，交易傭金、互聯(lián)網(wǎng)廣告收益、授權(quán)收益等。
二商家角度：做為本地商家 免費(fèi)或者低費(fèi)用入駐平臺(tái)，享受比美團(tuán)低廉一倍左右的傭金比例，另外也有完善的商家返利系統(tǒng)。
三用戶角度：做為本地用戶 我們提供了一個(gè)本地人的掌上移動(dòng)生活圈，衣食住行用，找看玩樂(lè)購(gòu)，只有你想不到的，沒(méi)有我們平臺(tái)做不到的！
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B2B2C多用戶商城系統(tǒng)支持企業(yè)自營(yíng)與商戶入駐模式共存 會(huì)員一站式精細(xì)化營(yíng)銷工具 多用戶分銷，帶來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)
系統(tǒng)支持平臺(tái)自營(yíng)+供應(yīng)商店鋪共存的經(jīng)營(yíng)模式(類天貓&京東模式)，幫助企業(yè)打造生態(tài)級(jí)商業(yè)平臺(tái)為目的的電子商務(wù)系統(tǒng)。
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全渠道訂貨/采購(gòu)及經(jīng)銷商管理數(shù)字化系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整合和交易便捷化。
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上下游資源整合數(shù)字化解決方案，賦能產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系。
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