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　最新消息獲悉國內知名快消B2B平臺惠下單已停止運營，而就在去年5月惠下單還曾獲得騰訊戰略投資，這也被業內普遍認為是騰訊入局快消B2B的標志性事件。那么為何惠下單會被終止運營，到底有沒有盈利?

　　那么回歸到本次事件本身，惠下單為什么會停止運營呢?主要有以下原因：

　　1、盈利模式單一

　　雖為原生性B2B平臺，但是惠下單“四不一堅持”的純平臺模式決定了其不需要投資大量的成本在倉配等基礎設施層面，母公司贏銷通在技術方面的積累又使惠下單在技術上不需要進行過高的投入，最主要的資金投入就落在了人員薪資和市場補貼層面，其營收主要來自品牌商支付的軟件服務費。與其他背景的B2B平臺相比，惠下單的盈利模式單一，盈利能力相對較弱。

　　此外，B2B加速發展，馬太效應漸顯，品牌商更加傾向與京東新通路和阿里零售通等有巨頭背書的B2B平臺合作，這也使惠下單的盈利能力進一步受到削弱。

　　2、B2B行業未來發展的不確定性

　　渠道數字化雖然已經被越來越多的品牌商所接受，但是傳統通路渠道依舊占據主流，B2B行業的發展道阻且長。

　　從整個B2B行業來看，消費觀念和消費行為的差異性導致了上游供應端高度的分散性，而這也決定了中國快消品流通渠道不可能被一家或少數幾家B2B平臺所壟斷，分銷通路結構小而分散的狀態將會長期持續下去，這加劇了行業未來發展的不確定性。對于不能盈利的B2B平臺而言，停止運營一定程度上也代表了止損。

　　此外，隨著行業加速向縱深發展，尤其是以京東新通路、阿里零售通先后完成對全國市場的布局以后，整個快消B2B行業無疑進入到一個更加激烈的競爭格局。資本寒冬下，缺乏資金、背景的B2B平臺在發展的過程中將面臨更大的沖擊與挑戰，在這個過程中經營不善、缺乏自身造血能力的平臺必定會被淘汰。

　　毫無疑問，留給B2B平臺創業者的窗口期已經關閉，依靠資本來換取市場占有率的時光已經一去不復返了。

　　對于快消品行業來說，這或許也是一個好事，至少可以拂去高速增長所帶給人的浮躁，讓創業者更加專注渠道和供應鏈的建設，進而通過數字化真正帶動行業效率的提升。