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       進口電商企業主要是還把商品賣給國內的消費者，目前主要有兩種形式，一種提供貨物為主(供應鏈是優勢)，另一種是零售商。

　　從業務模式上看，企業要構建自己的護城河，當然是要供應鏈要強，銷售渠道也要強，才不至于前后受投制于人，但是往往初創企業很難兼備，2016年48新政后，因為供應鏈能力欠缺倒下的企業多如牛毛，可謂血流成河。從系統的選擇上來說，進口電商企業要考慮哪些點呢?

　　1、開發系統也需要基礎

　　系統從零開始開發，首先造價高，除了基礎開發成本，還有后期維護更新成本(跨境行業變化特別快，特別是HG的政策一(一)直(時)完(一)善(樣)，然后時間成本高，在國內這種商業變化下可能你耗時半年甚至一年開發出來的系統一出來就是落后了。很多想當然的老板告訴我，我花錢想做成什么樣就能做成什么樣，我只能苦心勸說，軟件代碼你是看不到的，能給你看到的都不是核心，代碼的優化是需要很長的時間的，系統不經常長時間的運行，你肯定不知道他有多少bug，多么的不穩定，一個系統只有你一家在用，場景測試或測試次數是完全不足以發現它隱形的問題，那一旦難以發現的問題出來，對企業就是致命的影響。

　　2、找大型的軟件開發公司

　　為什么，不給新的企業活路么這是，給，如果沒有預算，愿意跟初創企業一起成長的，可以選擇新的軟件公司，因為便宜，他也愿意跟你一起折騰，那你就要做好同甘共苦的準備了，可能會一起測BUG，也可能搞不懂海關的政策，一起去了解，然后再一起修修補補，也不要煩這不行那也不行，說好的一起成長，就是你我都是小孩，都不成熟。成長路上的成本可能會比較高。另外軟件三分功能七分服務，服務工程師的經驗及公司的售后保障就非常重要了，這沒幾年是建立不起來的。

　　3、找海關經驗的軟件公司

　　進口跨境系統有個特殊性，就是要做三單對碰，對接海關，保稅倉，支付公司，相比之下，保稅倉或支付公司還是好溝通的，都是商業公司，有標準的接口及服務客戶至上的信條，但海關就不好意思了(你懂的)，我們試過拿著接口問技術人員答疑，一個問題可以幾天回你一下，對接花足幾個月的時間才能完全走通流程。另外外行如果去對接這些東西，可能了解政策都需要個把月，最好是找已經對接過海關的軟件公司，有經驗，少走很多彎路，但也不要指望有公司把所有海關都接了，成本太高，同時新增試點城市太多，目前已經52個試點城市了。那怎么識別這樣的軟件服務公司，沒別的，看接觸人的專業性以及成功案例。

　　主要還是選擇適合自己的軟件，如果不適合自己的話，搭建了也沒啥意思。選擇專業的電商軟件也很重要哦。