最近很多人都會問為什么很多企業都紛紛購買erp管理軟件，到底這個軟件有什么好處，能夠給企業帶來多大的幫助。

隨著現代科學管理科學的逐漸普及，現代各個中小企業也開始了他們的有效企業管理模式，其中最為明顯的一個特點就是在生產辦公過程中使用erp管理軟件。因為作為一個企業的管理者明白，在科學管理生產中，erp管理軟件不單單是一種技術，它更是一種科學的管理理念，這種理念是經過了實踐與理論相結合后證實的有效的，它是現代企業管理中固不可少的管理模式。

　　談起是使用管理軟件的必要性，在這里，不得不提一下當下大多數中小企業管理中存在的一些問題，這些問題不能及時有效的解決，企業發展都將是一紙空談。例如，在中小企業中，決策者存在隨意性經營布局，主觀判斷的意識。

　　作為一個中小公司的老板，他們在建立了公司之后對于未來的經營戰略方案并沒有一個清晰的認識，甚至連短期2-3年的企業發展規劃都不會合理的貴和，他們決定未來發展的決策知識依據當前市場上反饋回來的細心，而這種市場已經反饋回來的信息其實已經算是過時了，已經變得在市場中處于變動地位了。

　　而根據erp管理軟件所反映出來的數據分析，以及相關部門和員工的業績對市場進行合理的規劃和預測，對未來幾年進行正確的預測并制定相關的企業發展戰略和決策，這樣才有利于在競爭中取得主動性。

　　再例如，在企業管理中存在各種扯皮，隨意應付和管理權利混亂的情況。內部不夠明確的分工，職權的不明確，無形當中增加了企業內部管理中成員間的扯皮，決策者和管理者每個人都感覺很累，忙不完的工作要解決各種矛盾，其實，這些問題在科學管理中只要分清彼此的職責和權限，各司其職，工作分清輕重緩急都是非常輕松的。

　　據友數erp公司的研發者表示，他們研發的erp管理軟件依托科學管理理論和眾多的實踐，是一款值得中小企業所采納的管理軟件。相信它的應用可以很好的解決企業中存在的各種問題。當企業使用了管理軟件來進行企業生產管理，決策管理以及財務管理之后，可以有效決絕主觀下結論，盲目生產銷售，內耗增加，彼此管理權限混亂的情況，以信息化進行企業的管理，大大的提升企業的工作效率。