01怎么做好庫存管理？庫存管理我們應該這么做

（來源：友數進銷存）怎么做好庫存管理，很多企業為此而頭疼，用表格方法及其吃力，找一款一款庫存管理app類處理進銷存、庫存辦理問題又找不到，到底怎么做好庫存辦理呢?今日我們介紹的庫存軟件——友數進銷存系統，，多權限幫忙辦理;庫存數據支撐電腦與手機端同步查看。

　　庫存管理這個老大難問題，讓各行各業都為之憂慮。理想的庫存就是庫房中的貨品數量既能支撐出售需求，又不至于堆積滯銷。而要完成這樣的庫存辦理作用，就需求對不同產品的銷量和庫存數據做比照，讓庫存都在方案規范的周轉天數內出售結束，這無疑對于傳統商貿企業來說是一道難以攻克的難題，而庫存辦理軟件應運而生。具體來說，保持理想的庫存，庫存辦理要這樣做才干完成。

　　開啟庫存預警，隨時把握產

02倉庫常見的庫存管理方法

　　庫存管理一直是倉庫業務當中的重點，以前的普遍的觀點認為：倉庫里的商品越多，表明企業越發達、越興隆，但這一觀點已經被現代管理理念所推翻，豐田為此還推出過“零庫存”概念。

　　但從現實角度出發，國內的倉儲管理領域目前依然采用了之前的一些管理理念，也取得了不錯的效果。本文中，我們總結了常用的庫存管理模式，大家可以根據自己企業的實際情況來選擇并加以學習。

　　一 JIT庫存管理模式

　　JIT作為一種先進的生產方式,通過看板等工具的應用，保證了生產的同步化和均衡化，實行“適時、適量、適物”的生產，效果明顯。

　　生產過程體現兩個特點：高效及時和連續性。

　　JIT的基本原理是以需定供、以需定產，即供方(上一環節)根據需方(下一環節)的要求，按照需求方的品種、規格、質量、數量、時間、地點等要求，將生產物資或采購物資，不多、不少、不早、不晚且質量有保證地送到指定地點。

　　整個過程的起點不是傳統的原材料購

03怎么讓庫存管理變的簡單？？

　　庫存管理的話題，一直是經久不息的熱點話題，很多企業非常不重視庫存管理。或認為庫存管理就是簡單的數量管理問題，而對庫存管理所代表的、所反映的更加深入的、背后的問題缺乏認識。今天我們就來談談怎么讓庫存管理變簡單。 首選我們先談談庫存管理的幾個誤區 1、　　庫存管理就是倉庫管理

　　倉庫管理是確保收貨、保存貨、發貨準確和高效，而庫存管理是如何讓企業的庫存水平的指標最優，兩者雖然有一些多多少少的影響但不是因果或者對等關系; 2、　　庫存管理就是要不斷降低庫存金額  

　　降低金額是庫存管理的一個目標，但并不是終極目標;庫存金額絕對高還是低不代表庫存管理的好壞，庫存結構的好壞，呆滯庫存和正常流動的庫存是同樣作用嗎? 3、     對庫存管理的不重視  

　　重視庫存管理的意義，絕不僅僅是數量對錯這樣簡單的問題，庫存管理的意義在于通過對庫存管理的分析，可以全面反映出企業在經營方面的水平、存在的問題。連鎖企業對庫存管理的價

04規模較小的網店要如何進行庫存管理？

在線上電商與線下零售門店的日常經營過程中，庫存管理無疑是一項占據了非常重要地位的工作，如果庫存管理工作出現問題的話，就會對門店與網店的銷售環節造成一定的營銷，所以如何做好庫存管理工作是每個商家都很重視的問題，尤其是那些規模較小的網店，網店規模小并不代表經營起來就很輕松，那么中小網店要如何進行庫存管理呢?下面就和hishop小編一起來看看吧。

一般，中小網店在剛開始運營時，可能店鋪里的寶貝只有幾件。此時我們很容易記住銷售的商品和倉庫的狀況。但經過一段時間的銷售以后，寶貝就會逐漸增多，這時候要是出現錯記或漏記的情況，就會導致發錯貨，給我們帶來不必要的麻煩。

中小網店如果沒有第三方的庫存管理軟件，就要自己使用Excel表格

05新零售下庫存怎么管理,這個應對方法亮了

　　去年年底的時候，馬云提出了“新零售”的概念。隨著市場供應越來越來，競爭也早已進入了白熱化，門店租金和人力成本上漲驚人，與此同時，電商流量成本也在不斷攀升，單純吃互聯網紅利已經行不通。渠道野蠻生長的時代已過去，消費者主權時代悄然到來，在這場新的競爭中，對于品牌企業來說，最終比拼的還是線上下下的服務消費者的經營能力。

　　在這場市場的競爭中，必須用到大數據，對商品的生產、流通與銷售過程進行升級與改造，并與線上服務、線下體驗和現代物流進行深度的融合。

　　Hishop目前在做的就是這件事。