隨著服裝行業(yè)的發(fā)展，許多服裝門店經(jīng)營都會選購一款會員管理系統(tǒng)系統(tǒng)來管理，一款好的會員管理系統(tǒng)應(yīng)該是會數(shù)據(jù)分析，用數(shù)據(jù)說話的好系統(tǒng)。那么服裝店管理者要從哪些方面的數(shù)據(jù)進行分析呢?

　　1、經(jīng)營數(shù)據(jù)分析

　　零售本身就是一個和數(shù)字打交道的行業(yè)。做零售，要管理成千上萬的商品，每個商品都會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，服裝會員管理系統(tǒng)收集分析數(shù)據(jù)，為管理者提供決策依據(jù)，對這些數(shù)據(jù)的分析，是對資源的再開發(fā)，對經(jīng)營決策意義重大。

　　門店運營分析主要是針對商品、顧客、店員的數(shù)據(jù)進行分析，發(fā)現(xiàn)其中的異常數(shù)據(jù)，并提出合理的整改建議，這是門管部人員定期要進行的工作。門管部管理人員還需要借助數(shù)據(jù)來分析和研究門店改進的進度和成果，及時發(fā)現(xiàn)調(diào)整過程中的問題，并給予指導(dǎo)。

　　2、促銷數(shù)據(jù)分析

　　促銷是快速提高門店銷售額的常見手段之一。在進行促銷活動計劃時，首先需要確定促銷顧客群，選擇促銷方案、促銷商品、促銷話術(shù)等，用服裝門店管理系統(tǒng)設(shè)置門店打折促銷活動，并對店員進行促銷培訓(xùn)。

　　在促銷過程中，門管部需要監(jiān)控促銷活動的進程及銷售表現(xiàn)，并對表現(xiàn)出的數(shù)據(jù)異常及時響應(yīng)和反饋。促銷結(jié)束后，門管部對促銷進行分析總結(jié)，通過數(shù)據(jù)研究促銷品促銷效果、促銷過程中尚存的問題，為下一次促銷做好準(zhǔn)備。

　　3、商品數(shù)據(jù)分析

　　商品是企業(yè)的核心，是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)。商品分類、商品線規(guī)劃、商品銷售貢獻分析、引進與汰換、重點品種管理等是商品部的核心職責(zé)。

　　在進行商品線規(guī)劃時，商品部應(yīng)從商品的品牌、毛利貢獻、功能功效、價格帶等角度，依據(jù)品種數(shù)占比、銷售額占比等方面，與行業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)樣板數(shù)據(jù)參考對比，來規(guī)劃商品線，從而成為引進和汰換商品、制定相應(yīng)促銷計劃的依據(jù)。

　　商品部還需要定期通過服裝管理系統(tǒng)來分析商品的銷售表現(xiàn)，如大中小類、不同單品商品的銷售額、毛利貢獻、客流量、客單價、銷售數(shù)量及同比、環(huán)比等方面，從而發(fā)現(xiàn)和掌握品類、單品的銷售趨勢和變化規(guī)律。

　　綜上，服裝零售行業(yè)是一個與數(shù)據(jù)打交道的行業(yè)，在服裝門店運營過程中是離不開數(shù)據(jù)管理，友數(shù)會員管理系統(tǒng)可讓商家通過對數(shù)據(jù)進行挖掘、提取與分析，得出一些結(jié)論用于指導(dǎo)決策，才是數(shù)據(jù)分析的價值所在。