01連鎖加盟店管理營業額提升80%

加盟連鎖店涉及到門店眾多，難以統一把控，怎么整體管理提升營業額?主要從以下3個方面來做:

　　1.學會管理好員工

　　團結力量大，結合所有人的力量一定可以成功獲取成倍的營業額，要知道一家連鎖企業基本上都是超過300個員工，對于員工的管理，企業應當采取激勵機制，明確提成方案，除了業務員之外，每個員工都可以獲取額外的績效工資，友數連鎖店管理系統支持導購提成方案，這個對留住人才也是相當重要的。

　　2.學會管理好客戶

　　顧客是上帝，顧客管理好了，就能為連鎖門店創造出潛在的價值，沒有管理好甚至還會帶來客戶流失，連鎖加盟店管理得好，客戶就成為其忠實的消費者;管理不好，則會大量流失，并且影響其他的客戶。

　　友數連鎖加盟

02連鎖加盟店如何高效管理會員?

許多老板對加盟連鎖經常是避而遠之，確實加盟連鎖業態龐大，無論是業務還是會員都難以達到統一，但是連鎖加盟也是企業拓展地域的必經之路，那么加盟連鎖店應如何高效管理會員?

　　1.合理設置會員門檻

　　一些連鎖加盟店基本上針對會員沒有設置門檻，這樣就無法給會員用戶帶來特別的權益，久而久之也就吸引了興趣;

　　如果商家合理設置會員門檻，不僅可以通過門店優惠吸引會員進店消費，同時也可以提高會員的質量，做到高效管理。

　　2.會員積分刺激更多消費

　　會員積分是一個低成本，且對于會員有效的管理方式，當會員參與消費，或者參與互動就能獲取一定的積分，然后積分可以用來抵換商品也可以抵扣現金，這種方式既可以留存用戶帶來更高

03加盟門店管理難以控制?要如何高效統一?

管理加盟門店往往會遇到許多不可預估的風險，許多新手企業堅持不做加盟也是這個理由，那么管理加盟門店要如何高效管理?

　　1.加盟門店前期籌備工作

　　開一家加盟門店，商家應該在門店籌備管理期間，先要做好開店前的門店裝修、產品進貨陳列、員工培訓等，落實好準備工作才能更好地長期發展。

　　2.了解相關市場消費情況

　　其次，通過相關市場調查了解消費者的消費能力、消費習慣、消費需求等，確保自家的加盟門店是消費者心目中喜愛的門店。同時，在門店運營過程中，要和消費者建立良好的供求關系，門店生意才會越來越紅火。

　　3.優秀的門店服務體驗

　　另外，門店服務的好壞，將直接關系到店鋪的日常銷量。因此，對于店員

04加盟門店管理運營方案

企業在管理加盟門店因為涉及到各個加盟門店的職能，還有各個門店的財務統計等相關方面的問題，都會遇到許多問題，那么加盟門店管理如何運營有效率？

1.有效管理加盟店的財務結算

加盟店與連鎖直營店明顯的差異就是，在管理店鋪有一定的管理權，有各自不一樣的職能差異。所以當下許多商家在管理加盟店時會出現在財務結算上的許多漏洞。

友數門店管理系統在這點方面，為加盟店管理系統提供賬戶余額，以及結算金額兩部分組成，讓商家可以一目了然加盟店的營業情況。結算金額是指平臺與加盟商之間的金錢結算，而賬戶余額不僅包括結算金額，還包括門店所進行的交易的結算所有統計。

2.管理加盟店庫存

不同加盟店的銷售情況會出現明顯的差異，避免加盟店老板，要貨不瞻前顧后，導致出現庫存爆倉，或者門店總庫房庫存不夠等問題。友數門店管理系統，針對加盟管理特別提供了要貨申請，加盟商要貨必須保證加盟管理平臺有一定余額才能夠進行要貨。

這個在一定程度上能減少加盟商進行批量下貨等情況，導致門店總部產生資金