近年來零售行業的發展，不少連鎖店品牌因加盟連鎖管理不周帶來很反面的打擊，不少零售企業開始對加盟沒了信心，但是加盟連鎖可以快速拓展市場，那么未來零售店加盟連鎖的發展生存之道應該怎么走呢?

　　零售店加盟連鎖的發展生存之道

　　今年連鎖加盟品牌小龍坎，漢堡王先后被爆出食品安全問題，不少連鎖店品牌在招募加盟商時，會開始很多擔憂，但是零售店加盟連鎖管理模式也是有它的優勢，好的管理也可以 使企業良心發展。

　　那么零售店加盟連鎖應該如何發展呢?

　　1.掌握好連鎖企業的供應鏈

　　供應鏈是體現零售企業實力很重要的表現，抓好供應鏈管理，控制好商品的流轉，能夠把握好零售店的商品品質，從而提升零售品牌的口碑，同時集中管理供應鏈，可以使連鎖店企業同時享受大批量購買的折扣，從而降低采購成本。

　　2.統一培訓和產品研發

　　零售店加盟連鎖的員工團隊非常多，所以企業應該做好員工的統一培訓，保證員工的整體素質。另外零售企業還要負責消費趨勢研究以及新產品的研發，從而具有對商品品控的把控能力，避免連鎖加盟商出現意見分歧。

　　3.線上+線下雙線拓展

　　在數字化轉型的浪潮之下，零售店連鎖品牌商總部通過前端、中端以及后端的改造，可以讓連鎖店更具競爭力。

　　具體而言，在前端，品牌商通過線上引流和線下數字化布局，完成數據化篩選。然后基于大數據分析滿足周圍消費者的個性化需求，從而提升運營效率，降低總成本。

　　在后端，打造出以需求為驅動的數字化供應鏈，通過數據提升產品研發能力及配送效率，實現“對的時間、對的門店、對的產品”。

　　以上就是這篇關于零售店加盟連鎖的發展生存之道，零售店加盟連鎖要想長久發展，就要從供應鏈開始進行嚴格的管理，友數連鎖門店管理系統，基于新零售系統技術，幫助連鎖商家布局數字化，通過數字化來提升商品的管理效率，實現人，貨，場重構。