經(jīng)營一家零售店，商品的陳列在其中起到了很重要的影響，合適的陳列能夠在一定程度上促進(jìn)門店的銷售，當(dāng)前市場(chǎng)不少零售店都暴露出許多陳列問題，那么應(yīng)該怎么解決呢?

　　零售店陳列普遍存在的問題?

　　1.陳列=擺貨

　　很多零售店商家都有這樣的思維，商品陳列就是擺貨，把商品擺整齊擺好看就好了。

　　我們經(jīng)常可以在逛商店的時(shí)候，看到一些店鋪商品擺的整整齊齊，但是顧客拿的少，所以這個(gè)說明不是整齊就可以了。

　　商品陳列應(yīng)該以引導(dǎo)消費(fèi)為前提進(jìn)行擺貨。

　　2.商品陳列越多越好?

　　其次，還有一種觀點(diǎn)，就是認(rèn)為貨擺得越多，柜臺(tái)布得越滿，擺出所謂“量感陳列”，顧客就感覺商品越豐富，就會(huì)有更多選購，坪效就越高。許多店都過度仿照了超市量販?zhǔn)戒N售和陳列的方式，也是對(duì)店鋪定位的理解過于片面。

　　3.商品陳列要不定期進(jìn)行更換

　　開一家零售店，商品陳列不是固定的，固定的陳列風(fēng)格會(huì)讓顧客產(chǎn)生厭倦，所以在商品陳列的時(shí)候，應(yīng)該在“空間”位置上依據(jù)季節(jié)和銷售策略進(jìn)行的不斷的調(diào)整，更有在“時(shí)間軸”上根據(jù)品類和結(jié)構(gòu)的生長發(fā)展產(chǎn)生的變化。

　　零售店陳列應(yīng)該怎么做?遵循什么原則?

　　以上就是小編整理的零售店常見的陳列問題，好的陳列能讓商品自己說話、自己銷售，可以減少導(dǎo)購的促銷語言。所以通常零售店的陳列可以遵循以下原則：

　　1、可獲利性

　　陳列必須確實(shí)有助于店面銷售增長;

　　2、“先進(jìn)先出”原則

　　店面應(yīng)遵循便利店庫存管理原則，商品保證先進(jìn)先出，陳列產(chǎn)品補(bǔ)貨時(shí)應(yīng)把之前的貨品擺放在展架最前方，新到貨產(chǎn)品放在后面，減少商品退貨。

　　3、把握好的陳列店

　　一個(gè)零售店面好的陳列點(diǎn)毋庸置疑是沿街、入口、沿過道等客流必經(jīng)的位置、最為吸引人的位置。

　　但是這里小編說的就是，與常人視線等高的位置就是我們店面常說的展架黃金位，一般顧客瀏覽商品的順序呈“Z”字型。

　　其次，收銀臺(tái)也是一個(gè)顧客停留久的地方，我們可以在收銀臺(tái)附近視線好的產(chǎn)品柜上擺放一些精致實(shí)用的小商品讓客戶自選。

　　收銀員可以用抵零錢/做活動(dòng)，滿減/直接推薦等方式來達(dá)成銷售。

　　4、便利性

　　最后，零售店商品的陳列一定要遵循是否為顧客提供便利，店面應(yīng)該將暢銷品和主推產(chǎn)品出樣展示，方便客戶體驗(yàn)。

　　然后，零售店商家應(yīng)當(dāng)及時(shí)掌握門店的銷售情況，并及時(shí)按照銷售需求及時(shí)補(bǔ)貨，常規(guī)銷售產(chǎn)品店面至少保證有1個(gè)月的銷量庫存，避免產(chǎn)品缺貨。

　　以上就是零售店陳列存在的問題和解決措施，友數(shù)連鎖門店管理系統(tǒng)，基于新零售系統(tǒng)技術(shù)，商家可以通過大數(shù)據(jù)更快地掌握門店的銷售數(shù)據(jù)，從而及時(shí)地根據(jù)顧客的需求愛好進(jìn)行商品上架下架調(diào)整，提升營銷精準(zhǔn)!