很多創(chuàng)業(yè)人士都不想永遠打工，紛紛離職去開一家小型超市，那么開一家超市有多大利潤有多大的風險，下面小編為大家分析!

　　開超市的利潤分析

　　開超市的利潤與你投入的成本緊密掛鉤。比如包括如下成本消耗：

　　1.租金與裝修水電

　　租金是占具開超市成本的大頭，這里我們以小型超市為例，大概3000元/月。

　　超市裝修只需簡單布置或者簡裝一些即可。10000元左右

　　水電費用 500元左右

　　2.設(shè)備與耗材

　　1)收銀機 500元左右

　　2)超市貨架 6000元左右

　　3)煙酒柜 1600元左右

　　4)冰柜 立式和橫版 4000元

　　5)標簽、購物袋、膠帶、發(fā)票紙等等 500元左右

　　3.首批商品

　　開超市的利潤與商品的進價是密不可分的。由于市場價是規(guī)定好的，不可能調(diào)整過高，只有盡量的壓低進價，通過差價來賺取利潤。首批商品花費大概在10000元左右。

　　一般商品的保質(zhì)期都很長，只要在保質(zhì)期內(nèi)能賣出就能賺錢，短期之內(nèi)只用補充熱銷的商品就行?，F(xiàn)在，我就按照著個成本來大概算一下利潤，基本上，各類的商品毛利潤在20%-30%之間。如果我們估算每天按賣出1500元左右的商品，那么一個月就是45000元。算下來毛利潤為9000元。在扣除房租、水電、人工，純利潤大概在4500左右，一年就能掙50000元左右，基本上2年內(nèi)回本，開始單純的賺錢。

　　開超市的風險分析

　　雖然開超市經(jīng)營的好是可以很快收回成本，但是需要承擔的風險也是有的，比如面對日益激烈的零售市場，開一家超市會面臨著如下的風險：

　　1.同類型競爭大

　　現(xiàn)在市面上的超市越來越多，大型的賣場、綜合百貨、標準超市，便利店隨處可見，一個小區(qū)附近3到4加小型超市或者便利店。

　　2.貨物囤積

　　從最開始的鋪貨階段，到不斷的補貨，貨品種類繁多，經(jīng)常大部分商品只在一段時間內(nèi)好賣，熱度過了，貨物很有可能堆積起來，變成陳貨、死貨

　　3.資金流轉(zhuǎn)不動

　　開超市看起來很輕松，時間上365天無休假，每天還要開到很晚。必須消耗大部分時間在照看店鋪之上，另外，每過一個時間都得重新進貨，導致剛獲得的利潤有再一次投到了新一批的商品之上，一旦流轉(zhuǎn)不通，很有可能造成大量的虧損。

　　如何將風險降到最低，也關(guān)系著是否可以提升利潤空間，友數(shù)連鎖門店管理系統(tǒng)，專注于為傳統(tǒng)零售提供門店一體化解決方案，系統(tǒng)中的進銷存管理功能，幫助商家實施統(tǒng)一的商品管理，實現(xiàn)商品入庫、調(diào)撥出庫等操作;

　　同時基于新零售系統(tǒng)技術(shù)，讓超市實時掌握商品的進銷存情況，科學盤點庫存，從而加速商品流轉(zhuǎn)，避免貨物積壓。