喜茶在茶飲市場一直處于市場領先地位，特別是在供應鏈運作方式上，產品原料追溯到原產地，擁有自己的茶園，保證了自己穩定的新品研發速度，那么小編這里為大家整理喜茶在供應鏈管理上的優越性。以下為案例。

　　喜茶的供應鏈運作方式

　　早在2017年，喜茶就上線ERP系統，布局數字化供應鏈，從原料品控到采購、庫存、配送管理，全流程標準作業，大大提高了供應鏈效率，也為產品創新提供最大支持。

　　從市場數據顯示，喜茶基本是每月都會出一款新品，2019年，喜茶共推出240余款新品，涵蓋茶飲、熱麥面包、喜茶甜品、茶極客特調、喜茶喜拉朵、喜茶食驗室等系列。如此多的新品，主要依賴于供應鏈的靈活與完備。

　　1.原料溯源

　　創始人聶云宸是個90后小伙子，手機店創業失敗后，拿著手機店賺的錢琢磨起茶的配方，他從不用批發商運來的茶，半年時間里，他不停地跑各地專業的茶莊，和茶農溝通細節，反復調整種植方案，以保證在茶葉這一關質量就足夠好。

　　如今，喜茶擁有了自家的茶園，從原料品控抓起，進行原產地溯源，為供應鏈提供最大的支持。

　　2.數字化運營，精準采購

　　其次，喜茶的供應鏈運作還體現在消費者端，通過一款簡單的門店小程序，讓消費者可以通過這款小程序遠程點單，系統查看排隊狀況以及取單時間。

　　這款看起來簡單的小程序，初步實現了“千店千面”的設想。系統根據店鋪的原材料庫存(特別是各種水果)、門店銷售、第三方訂單等情況自動更新在線點單的產品清單。

　　也就是說，顧客在線點單的時候會發現每個店鋪顯示的促銷信息并不同，產品也有些不同。某些店有的產品顯示估清，而換一家店的時候顯示這款產品可以下單。

　　如何實現類似喜茶的供應鏈運作模式

　　庫存在整個供應鏈起著重要的緩沖和調節作用，完善的庫存制度，可充分的利用資源，加快資金周轉，改進交付可靠性，縮短交付時間，友數連鎖門店管理系統為商家提供erp系統管理模塊，幫助商家高效管理供應鏈，實現數字化運營。具體帶來的如下轉變：

　　1、基于大數據進行市場變化的把握，從而預測和控制庫存，避免因庫存積壓或者缺貨導致經營效率的降低。

　　2、當然不僅僅是供應鏈效率的提升，還能通過大數據分析，了解不同地區消費者所喜好的產品及口味，促進產品創新。

　　無論是茶飲行業，還是其他行業， 保證供應鏈就是保證企業長期處于競爭優勢的關鍵所在，友數新零售系統，幫助商家更好地完善后端供應鏈，采購、對賬系統，完善進銷存整體運營體系，提升企業的管理效率，最終保證供應鏈穩定，提升品牌溢價。了解產品更多功能可以獲取免費體驗機會。