一線市場走高的房價，各大品牌巨頭搶占頭牌市場，讓不少中小型便利店開始了下沉市場的布局，來提升自身的發展空間，那么便利店下沉市場應該如何發展經營呢?

　　便利店下沉市場發展空間有多大

　　根據CCFA《中國城市便利店發展指數報告》 計算出各城市的便利店發展指數，其中廈門、太原、東莞、長沙、北京居前五。36個城市中，有55.6%的便利店增長率超過10%，其中，西安市的便利店增長領先全國，增長率達到了24.6%，北京和廈門、大連、蘭州、哈爾濱同比去年有所下滑。就行業整體趨勢來看，便利店發展出現市場下沉趨勢，二、三線城市發展空間較大。

　　事實上，全國范圍內都在出臺政策大力支持便利店發展。時今年，商務部等13部門聯合印發了《關于推動品牌連鎖便利店加快發展的指導意見》，其中的18項政策措施明確并細化了如何優化便利店營商環境，推動便利店品牌化、連鎖化、智能化發展。

　　有了政府政策的支撐，也就刺激品牌便利店下沉，帶動二三線城市便利店發展，引入新品牌形成鯰魚效應，刺激二三線城市商業進步，通過新建、加盟、改造，全面提升便利店品牌化，連鎖化發展。

　　便利店下沉市場將如何發展經營

　　既如此，那么中小型連鎖便利店應該如何經營發展呢?

　　1.開展24小時便利店業務

　　開一個便利店的目的就是便民，利民，并不是因為二三線城市作息規律，沒有必要開展24小時營業，所以提高24小時營業便利店的比例是提升城市居民服務的有效途徑。

　　2.建立標準化的管理體系

　　如今是新零售主導的時代，便利店經營不再是解決顧客基本的商品售賣問題，還應該體現在以消費者需求為中心的商品服務上，所以連鎖便利店應該通過建立標準化的管理體系，讓“采購不單是采，運營不單是賣”這一理念融會貫通，形成采購運營一條心，在商品結構和差異化經營下功夫，研究出二三線城市爆款商品方法論，將爆品思維進行到底。

　　3.數字化經營是必經趨勢

　　數字化將成為便利店提升管理水平與營運效率的必由之路。下沉之路更要格外重視數字化經營， 這也是未來便利店的發展趨勢，通過新零售技術迭代升級，驅動圍繞人、貨、場的價值鏈重塑，實現個性化營銷。

　　4.社區便利店為主要經營模式

　　最后，如今流量越來越貴的時代，在經營便利店初期就要開始搭建私域流量，對于便利店經營來說，可以以社區為中心進行輻射，用戶三公里以內進行便利店覆蓋，開展社區社區便利店，打造社交流量。

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