在傳統(tǒng)企業(yè)O2O轉(zhuǎn)型大潮中，蘇寧無論是在模式上還是效益上都算得上是典范——他們正在將門店變成云店，把門店端、移動端、pc端、電視端全方位打通，消費者可以做到隨時隨地、便捷放心地消費。按照蘇寧的這種模式，一般的傳統(tǒng)零售企業(yè)要轉(zhuǎn)型不僅僅是時間、資金上的PK，更多的是企業(yè)策略上需要突破。
 

　　張先生作為數(shù)十家傳統(tǒng)服裝連鎖店的代表，有自己的觀點。目前的市場形勢是消費者購物時更多的都聚焦在移動端上，這對傳統(tǒng)的企業(yè)而言既是沖擊更是一種機會。面對市場變革，張先生前期的市場策略是建立線上銷售渠道，全面布局移動端讓消費者能隨時隨地都能完成購買。同時配合線下已有的門店資源，做好適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)，實現(xiàn)線上線下融合需要的不僅是統(tǒng)籌更多的是商業(yè)模式。
 

　　同樣李先生代表的是另一種電商人群需求：商超行業(yè)，一直在嘗試電商之路。在李先生看來，商超通過線上渠道，雖然能夠打破線下實體鋪貨空間有限的這一拘束，但如果沒有處理得當(dāng)，只是將線下搬到線上而已，對于一直想要做的線上線下融合很難實現(xiàn)。李先生代表的O2O模式是：客戶可以通過線上平臺選擇離自己最近的一家實體店上門提貨，也可以通過線上平臺選擇離自己最近的一家實體店進(jìn)行發(fā)貨，客戶收到貨遇到問題時也可以快速找到離自己最近的實體店進(jìn)行處理，這樣實體門店不僅能滿足體驗購物需求，而且還能成為線上平臺的推廣點，物流點，售后點，從而達(dá)到線上線下O2O優(yōu)勢共享，差異互補。
 

　　無論是還未接觸過卻想切入互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)企業(yè)，還是已經(jīng)嘗到甜頭想更深入的企業(yè)，總歸大家都是看好O2O這個市場的。有需求就有市場，針對目前的趨勢，國內(nèi)領(lǐng)先的電商服務(wù)商HiShop率先推出了O2O多門店體系，讓企業(yè)的O2O之路來的更簡單。據(jù)悉，O2O多門店是HiShop旗下B2C零售商城系統(tǒng)移動云商城1.5版本即將新增的功能。目前移動云商城已經(jīng)將pc端、微信端、手機端、app應(yīng)用及支付寶服務(wù)窗五大商城終端完美整合到了一個后臺，同時結(jié)合最全的推廣分傭體系，讓顧客主動幫助企業(yè)利用多種渠道進(jìn)行推廣。此次移動云商城新增的O2O多門店體系，幫助企業(yè)將線上優(yōu)勢及線下資源深度融合，輕松實現(xiàn)020布局。

　　HiShop創(chuàng)始人楊斌告訴筆者，線下門店作為整個零售企業(yè)的核心，一直扮演者重要的角色，未來電商+店商是大趨勢。據(jù)了解HiShop移動云商城O2O多門店體系正是建立在這一基礎(chǔ)而推出的，通過這一體系企業(yè)的線下門店將被賦予更多的使命，來完成企業(yè)的O2O布局。移動云商城O2O多門店帶來的企業(yè)效應(yīng)是：門店可以成為O2O門店配送中心或者顧客上門自提中心，幫助企業(yè)打造出線上線下最優(yōu)的服務(wù)與體驗通道;同時各門店都能在線上獨立盤點各門店的庫存、處理訂單、售后、自主營業(yè)及財務(wù)對賬單等業(yè)務(wù)，實現(xiàn)分而統(tǒng)籌的管理模式;于此同時內(nèi)置的LBS精準(zhǔn)定位功能，能夠?qū)㈩櫩蛷木€上快速定位至線下，給消費者最好的購物服務(wù)支持。
 

　　據(jù)HiShop市場負(fù)責(zé)人透露，此次移動云商城O2O多門店體系將于8月初正式上市，現(xiàn)在前20位成交的客戶屆時可免費開通O2O多門店新版功能。在如今的O2O大趨勢下，傳統(tǒng)零售的中小企業(yè)就像一個個有豐富資源而未被開發(fā)的地方，而O2O多門店體系就是一條條高速公路，只有和這些高速公路“連通”，才能將資源變現(xiàn)，或者說，發(fā)掘更多的美好。