對于超市門店而言，人流量是影響門店業績的一大核心要素，因此各大商家都在想方設法地吸引更多人流量，那么對于超市門店而言，有哪些吸引人流的好方法呢?今天小編就來為大家介紹幾個引流推廣效果非常不錯的方法。

　　1、增加營業時間以擴大“流量”這一現象在餐飲企業表現最明顯。最早是一些西式連鎖快餐，如肯德基、麥當勞等品牌開展，現在逐步擴大到一些中式連鎖餐飲甚至是一些個體的餐廳。當前經濟下行壓力大，門店房租費用和運營成本高企，在這個時候增加營業時間來吸納更多客流，便是低成本、高效率擴大“流量”的最好辦法。

　　2、增加商品寬度以吸引更多客流近期走訪一些社區店時發現，經營者對商品有了更新的認識：商品結構的“寬度”比“深度”更加重要。比如某一款洗發水，有高、中、低三個檔次就可以了;或者說某一品牌的礦泉水，有大、中、小三個規格的包裝就可以了，從而節省出更多排面以陳列其他商品，從而增加門店的商品豐富程度。

　　3、增加服務項目以滿足不同客流這種擴大“流量”的辦法在餐飲企業和便利店業態中比較常用。在一些中餐連鎖店，你會發現在一些常規菜品之外，還增加飲品、甜點、甚至如端午節粽子等當季暢銷的食品。而在一些便利店，除了加強日配商品的供應之外，還增加取票、收發快遞、代繳費以及一些便民服務。

　　在“互聯網 ”的思潮之下，實體店經營者也頓悟出能夠擴大門店“流量”的“實體店 ”，派生出多種此前不常見的項目和服務，以滿足不同顧客的需求。

　　4、做好“表演技術”以黏住客流某超市老總在考察北京一家做的比較好的食品超市時發現，這家店的保潔人員蹲在地上用抹布清潔地面，而在一般的超市，往往都是用拖把或者洗地機來清潔。這位老總回去之后在自己的門店嘗試采用抹布清潔地面，他發現用抹布蹲在地上清潔地面效果并沒有好多少，于是他反思：這是這家超市故意向消費者表演出來的一種效果：保潔員都蹲在地上清潔地面了，這家店一定很干凈。實體店亦當學習電商，將營銷做到極致，挖掘更多“流量”。

　　5、做好定位以留住核心客流“我這是一家圍繞消費者廚房做生意的門店。”香江百貨總經理夏志秋在說到旗下新業態“精彩生活超市”的定位時如此表示。樂城超市旗下的“生鮮傳奇”連鎖店也是聚焦廚房的小業態。同樣是聚焦廚房，生鮮傳奇的生鮮主題更加明顯，果蔬品類的經營面積要占到絕大多數;而香江百貨的“精彩生活超市”包含酒水飲料、包裝食品和一些水產占到了很大一部分面積。在“小業態時代”，細分定位顯得尤為主要，實體店經營者一定要把準定位，最大程度滿足核心目標群體的需求。

　　在如今這個信息化互聯網時代，O2O概念的興起，許多實體門店企業都選擇通過線下門店向線上輸出流量，從而達到線上線下一體化的互動效果，這也是目前新零售模式的主要營銷方案之一，友數連鎖為一款新零售門店管理系統，提供線上商城+線下門店一體化營銷管理，會員管理，數據管理，商品管理解決方案，滿足實體連鎖門店各項業務需求。如果您有需要的話，就趕緊來咨詢吧!